集体经济实施方案,发展壮大集体经济实施方案精选(9篇),体检实施方案5篇

励志的句子为大家带来了这篇“发展壮大集体经济实施方案”的研究报告。做你应该做的，什么结果都可以是次要的，为了更有效率的工作。我们应该根据需要制定方案，在工作中会遇到很多难题，建立一份方案可以有效解决。欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

为了进一步加快村级经济发展，着力提高农村党支部领导农村经济社会发展的能力，增强凝聚和服务群众的物质基础，推进社会主义新农村建设，根据省、市有关文件精神，现就我村发展壮大村级集体经济工作制定如下实施方案：?

一、指导思想

发展壮大村级集体经济，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以科学发展观为统领，以社会主义新农村建设为主题，把发展壮大村级集体经济作为新时期农村工作和农村基层组织建设的一项重要任务，进一步解放思想，完善农村基本经营制度，增强村级集体经济实力，加强农村基层组织建设，推进农村经济社会发展，为富裕文明小康村建设的总体目标奠定坚实的物质基础。

二、目标任务

通过5年左右的努力，使全村集体经济实力明显增强，集体积累每年增加5000元，形成较强的经济发展后劲，建立充满活力的集体经济自我发展机制，不断满足农村基层建设、服务和管理的支出需要。到2020年底，力争村集体经济有新起色的目标。

三、发展途径

结合我村实际，着重从以下几个方面探索村级集体流转发展途径和模式。

1、盘活农村土地资源。大力推进农村土地承包经营权流转，鼓励村集体统一经营，实现土地规模化、集约化经营。结合村庄整治，开展土地整理和宅基地整治、零星自然村迁并，增加有效耕地面积。新增的有效耕地面积由村

组集体所有和经营。村组集体

所有建设用地可采取自主经营、租赁、抵押、承包、作价入股等方式流转，增加集体资产收益。

2、培植农业主导产业。鼓励村级组织结合农业综合开发，领办和创办高效农业、生态农业、观光农业示范项目，带动农民发展优势明显和特色鲜明的主导产业，推进农业结构战略性调整，把农民增收和集体增利结合起来，壮大村级集体经济实力。

3、发展村级合作组织。适应发展现代农业，推进农业规模化、集约化、产业化经营的新趋势，构建公益性服务和经营性服务相结合、专业服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系，鼓励村级组织牵头成立各种专业技术协会、专业合作社、等，采取“支部+协会+农户”等多种形

为了提高工作效率，我们需要专注于制定一个方案。也许大家对如何撰写方案不太清楚。我们为您收集了一些关于“体检实施方案”的相关资料，希望本文能为您提供参考，并请您保存收藏！

2018年头站中心卫生院

建档立卡贫困人口免费体检实施方案

为认真贯彻落实中央、省、市有关文件精神，按照县卫计局《龙江县精准扶贫卫生计生政策》和《龙江县人力资源和社会保障局精准扶贫工作推进措施》的要求，结合我镇实际，特制定本方案。

一、体检单位

头站中心卫生院及各村级卫生室。

二、体检对象、原则、时间、项目。

（一）体检对象

头站镇辖区建档立卡贫困人员共计251人107户，以名单为准。

（二）体检原则

免费健康体检活动采取自愿原则。

（三）体检时间

2018年4月12日-2018年4月15日。

（四）体检项目

1.体格检查，体温，脉搏，呼吸，血压，体重，身高，皮肤，浅表淋巴结，心脏，肺部，腹部等常规体格检查，并对口腔，视力，听力和运动功能等进行粗测判断。

2.辅助检查，肝功能（血清谷草转氨酶，血清谷丙转氨酶），空腹血糖，心电图。

四、实施步骤

第一阶段(方案制定阶段，4月5-10)：根据本区实际，制定具体的组织实施方案。

第二阶段(宣传发动阶段，4月10-11)：各村诊所认真做好宣传发动工作，对贫困居民进行摸底登记。

第三阶段(组织实施阶段，4月12日--4月15日)：根据体检工作计划，合理安排医务人员和设备，认真开展体检工作。

第四阶段(完善分析阶段)：各村卫生所将每天体检的纸质档案材料上报卫生院，并对体检结果进行分析汇总。

五、体检方式

体检方式采取集中预约和走村入户相结合，10个村分两组进行，每人每天根据自己的人数计算好工作量。

六、工作流程

1.摸清底数。

2.准备材料。准备好体检所需设备，如体重秤，心电图机，试管，所需生化试剂等。

3.告知。村医上门预约体检时间及交代注意事项。

4.登记体检。体检包括体格检查和部分辅助检查包括心电图，同时对体检人留取血样，将每天采取的血样，连同名单于当天送回卫生院。每天送取的血样交卫生院张世中化验，听通知到卫生院领取检验结果，村医生负责将检查结果返给备检者，并签字存档。

5.填表。认真填写档案中的《体检表》，认真填写登记单，认真粘贴心电图和检验报告单。

6.转诊。医务人员按照体检项目要求实施体检。对出现需转诊症状的疾病，及时转上级

关于“经费实施方案”，本文笔者有一些独到的见解，但请注意本文仅供参考。无论人生中从事何种事情，都需要有明确的计划和有序的安排。工作方案是对项目进行周密的思考和预见。在计划执行某项工作时，我们需要提前撰写一个具体的方案。确定方案将更有助于我们寻找工作的目标和方向。

为进一步加强高桥社区建设和管理，进一步强化居民自治功能，进一步规范社区自治工作专项经费（原新区“以奖代补”经费），保障专款专用、公开透明，坚持民事民提、民议、民决、民评、民管、民治，按照浦民〔20xx〕91号文《关于印发〈关于进一步规范浦东新区居委会建设相关经费的实施意见〉的通知》精神，经镇党委、政府研究决定，结合高桥镇实际，特制定如下实施方案：

按照市、区两级对社区加强自治能力建设的要求，通过对社区自治工作专项经费的扶持，来进一步提升居委会履行法定职能、进一步增强其自治能力和水平，充分发挥居委会协调联动、平衡利益、化解矛盾、排忧解难的作用，充分调动居民主动参与、民主决策、有效自治的积极性，努力营造民主、文明、和谐的高桥社区。

1、突出重点原则。自治工作专项经费设置最根本的出发点是促进居民自治，主要是用于激发各居委主动创新的意识，倡导民主规范的`管理，鼓励各居委着重在调动社区参与积极性，在探索真正契合群众需求的民心工程、真正符合群众利益的自治模式上狠下功夫。

2、民主公开原则。自治工作专项经费的申报和使用必须征求和听取居民意见，经费的用途和使用明细必须在居务公开栏、居民代表会议、居民会议等载体形式上予以公示，自觉接受居民监督和质询。

3、厉行节约原则。各个居委自治工作专项经费使用额度是有限定值，因此各居委申报项目需控制成本、勤俭节约、量力支出，额度不应超过使用额度和比例。

（一）经费定义：为加强居委会自治能力建设，采用自治方式，回应居民需求而开展社区各类工作所需的经费。

（二）扶持标准：按照居委管辖户数20xx户以上9。2万，1500-20xx户8。8万，1100-1500户8。4万，800-1100户8万，500-800户7。6万，500户以下7。2万的标准下拨。

（1）基础建设类（10%）：主要用于弥补居民区公共基本设施维护的不足。

（2）打造特色（55%）：主要用于居委会在民主自治、特色创建、解决民生、化解矛盾等方面，大胆创新开展的亮点和特色工作。特别是能体现“开拓创新有新

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施工质量保证措施及优良策划方案

一、质量目标

确保工程质量达到省优秀样板工程。

二、创优规划和措施

（一）、创优目标

“信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量图发展，是我公司必须遵循的工作准则。我们创先争优的目标是：省级优秀示范工程。（二）、创优规划

按上述创优目标，项目经理部将目标分解落实到各施工班组，采取一级保一级，层层落实的方式，确保创优目标的实现。各施工队按照创优策划实施细则实施任务，抓住关键工序，成立qc小组，积极开展创优活动。（三）、创优规划的措施

加强领导，配置足够的管理力量：成立以项目经理为组长，项目总工程师和各部门负责人参加的优秀领导小组。负责制定详细的规划，将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员，配足施工技术人员，及时进行实施检查、评定。

制定管理制度：制定一套系统完整的管理制度，包括工作程序制度及检查验收制度，各施工班组实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚制度，使质量与个人效益挂钩，逐月逐项按时兑现奖罚。实行技术监督制度，实行全过程控制。

施工管理采用网络计划技术和计算机软件，实现办公自动化，提高工作效率。坚持样板引路，以点带面，开工必优。采用激光测斜仪控制工程轴线，采用高精度水准仪进行沉降观测。

三、施工总体控制

工期是大局，质量是关键，安全是前提。（1） 质量保证体系和控制程序

各岗位职责：项目经理代表企业向施工单位履行工程合同，贯彻企业质量方针，实现工程质量目标；负责项目的日常管理工作；l项目副经理负责项目质量体系的建立和运行；协调项目质量保证计划及相关工作安排，开展质量教育，确保各项质量管理体系。项目副经理应承担的其他职责；l项目技术负责人对工程质量管理和工程质量负全面责人，监督各级人员履行质量责人。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

负责组织不合格项目的原因分析、评价和纠正预防措施的制定和实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查、处理和改进工作。五十、 施工管理工程师负责施工准备，认真审查设计图纸，审查施工组织设计和